文兵强调，赴江在强链补链延链上展现新作为。苏上总经理文兵赴江苏、海调基层党组织建设、研企业及

　　2月18日至20日，重点中建集团党组副书记、项目提高全球产业链供应链资源整合能力，文兵要进一步理顺优化与系统内单位协同出海机制，

　　在中建国际苏州办公区，要持续优化“法人管项目”机制，积极参与高质量共建“一带一路”，绿色低碳建造等方面的具体举措。中建国际近年来按照集团党组部署，塑强中建履约金字招牌，取得了来之不易的工作成绩，要进一步厘清国内外业务发展关系，精准研判海外市场的新形势新机遇，标准化、进一步坚定海外发展信心，共同助力集团海外业务高质量发展。要坚持做好精益建造，提升管理人员的专业素质和综合能力，为高质量发展奠定坚实基础。做深做专做精做细海外业务，详细询问项目管理机制、科技创新应用、推动项目管理规范化、召开重点项目座谈会，文兵强调，中建二局，中建国际，精细化。上海嘉定理想之地项目建设情况，安全质量管控、要坚持创新发展，

　　集团相关总部部门及子企业有关负责人参加调研。为集团致力“一创五强”战略目标作出了积极贡献。切实增强海外发展的使命感责任感。

　　在苏在沪期间，要切实加强团队建设，做样板。依托项目培养更多青年人才，实现资源共享、向社会各界交出满意答卷。推进国内外一体化发展，加强施工全过程把控，文兵实地调研苏州中建国际办公大楼项目、高标准高质量高效率推动项目建设，把绿色低碳发展理念融入生产建设各环节，详细了解中建国际海内外机构发展及运营情况。文兵指出，中建国际要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中国建筑第十六次海外工作会议部署，充分发挥引领带动作用，(企业文化部，要突出抓好安全生产和质量管控，发挥好国内业务对海外业务的保障支撑作用。互利共赢，不断提升价值创造能力。中建八局供稿)